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1 – DESENVOLVIMENTO CONCEITUAL DE MODELO DE GESTÃO CORPORATIVA E ORÇAMENTÁRIA
* análise/reestruturação dos centros de custo com base no funcionograma da empresa (atividades atreladas a cada órgão)
* criação de um plano de negócios por centro de custo
* criação/revisão das unidades de negócio/itens de negócio
* criação/revisão da estrutura de orçamento com base no organograma, centros de custo, contas contábeis e unidades/itens de negócio
* criação/revisão dos processos de custeamento e apuração de resultado por unidade de negócio/itens de negócio
* desenho dos relatórios gerenciais adequados ao modelo proposto
CONSULTAR PREÇO E DISPONIBILIDADE DE DATAS PELO E-MAIL consultoria@akl-rj.com.br
2 – TREINAMENTO/CAPACITAÇÃO DE PESSOAL EM GESTÃO EMPRESARIAL
Nossa metodologia está baseada na montagem de uma grade de mini palestras com exercícios intercalados entre as explanações.
Os temas das mini-palestras são os seguintes:
* análise horizontal do balanço patrimonial para demonstrar as fontes e as aplicações dos recursos de determinado período, como técnica para aferir qualitativamente a gestão da empresa
* análise vertical do balanço patrimonial para demonstrar o resultado da relação rentabilidade /custo de capital, como técnica para aferir quantitativamente a gestão da empresa
* administração do capital de giro através da fixação de índices de rotação
* administração da relação custo/volume/preço como fator determinante para o dimensionamento planejado do lucro e para orientar a elaboração dos orçamentos anuais
* índices de desempenho que um programa de investimentos tem que obrigatoriamente melhorar no futuro para agregar valor aos negócios
* como controlar os gastos de maneira permanente e preventiva, entendendo a sua gênese - tipificação, ferramentas de gestão adequadas por tipo, múltiplas variáveis que os formam e o momento exato em que são incorridos
* como constituir um portfolio comercial ideal através de matriz que combina o estágio de maturidade com a posição competitiva dos negócios e / ou linhas de produtos e serviços
O treinamento é ministrado através de uma carga horária entre 6 e 8 horas pelo regime “in company“ para pessoas jurídicas e para grupos fechados de universitários e empresários.
CONSULTAR PREÇO E DATAS PELO E-MAIL treinamento@akl-rj.com.br.
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3 - TESTE VOCACIONAL PARA ADMINISTRAÇÃO
A maioria dos testes vocacionais que existem no mercado são extremamente superficiais e não conclusivos, embora gratuitos, o que passa a não ser vantagem alguma.
Em função disso, a AKL desenvolveu um teste vocacional específico para ADMINISTRAÇÃO, elaborado com base em nossa experiência de muitos anos de mercado, procurando reproduzir situações, matérias e decisões que os futuros administradores vão encontrar no curso de graduação e no exercício da profissão, diminuindo enormemente os riscos de uma escolha mal feita que iria desperdiçar dinheiro e tempo.
Por isso, se você pretende seguir administração faça nosso teste, pois ele vai te indicar com uma dose muito grande de certeza se é ou não o seu futuro profissional.
Para começar a entender o mundo da ADMINISTRAÇÃO clique aqui e conheça as áreas de atuação dos administradores nas empresas através do mosaico que elaboramos.
O teste é feito à distância e custa muito pouco se comparado ao seu benefício.
Valor do teste: R$50,00 à vista ou em até 11 x R$5,11 no cartão de crédito
Clique aqui e conheça o modelo de resultado do teste.
Para solicitar o envio do arquivo do teste basta preencher o formulário abaixo e efetuar o pagamento.
FORMULÁRIO
Solicito o envio do arquivo contendo o TESTE VOCACIONAL PARA ADMINISTRAÇÃO DA AKL, informando os dados abaixo:
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Como os testes são corrigidos individualmente poderá ocorrer excesso de demanda em alguns momentos, razão pela qual o formulário acima poderá ficar fora do ar temporariamente.
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